按照ISO9002质量保证体系的要求,满足客户的需求是无尘车间施工方案项目的目标。在工程开工前和开工初期,项目部的主要管理人员应与建设施工人员建立密切联系,将客户对净化工程无尘车间施工装修的详细工作计划,与施工装修管理人员充分进行交流沟通,根据其要求进行调整部署,服从整个无尘车间施工建设项目的总体计划方案,将向设计及业务经理提交详尽的施工进度计划、材料及设备采购计划。
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无尘车间施工管理项目技术负责人,根据要求定期或不定期,组织有关专门工程师技术人员参加与客户的协调会议,协商解决有关问题。我们只有不断奋进新征程,建设属于我们自己的新时代,各项工作都要往真实抓、往细致方面去做。肩负时代的重任,须砥砺奋进,在新征程上留下无悔的奋斗足迹。我们要一直勇往向前奋斗目标,把握国家给予有利条件,坚定发展信心,发扬主动进取精神。
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净化无尘车间施工装修技术人员在认真研究设计图纸的基础上,与设计暖通工程师进行交流沟通,了解商品生产工艺,根据现场的测量情况,遵照GMP的有关要求,进行详细的施工程序规划及步骤。
根据安装计划与客户管理人员协调,由建设施工装修管理人员,提供的设备的到场时间和地点,并由专门技术人员配合进行设备的装卸、开箱、清点以及在安装前进行防护。配合编制设备管理或操作规程,并协助建设施工人员培训操作工或维修工。
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无尘车间施工管理过程中,若施工人员发现有与GMP标准不符合或工艺不合理、材料需代用等情况,提出修改的合理化建议,并上报项目技术负责人,项目技术负责人向设计和客户、监理工程师提出修改建议,设计出具体修改变更通知后再组织施工,力求找到优异质量,合理成本优价的净化工程解决方案。
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