现代企业净化车间工程项目,降低成本核算,创造优异工程,增加效益质量,具有实实在在的重要好处,是东鑫净化工程公司和客户持续健康共同发展的目标。贯彻落实东鑫净化的技术质量优势,共同应对快速发展面临的困难和挑战。东鑫净化将与客户一起,增加企业核心竞争,让工程低耗运行,开展细化设计施工服务,主动使用客户思维,领悟降本增效内涵,将理论与实践相结合。
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建立清洁工程规范设计概算方法,以确定的投资限额为取现费基数,扩大设计规模去除计算出的费用。净化车间工程规划,首先要加强对设计单位设计净化工程图纸质量的外部监督和考核。 净化车间工程图纸质量的高低,是关系到这个净化车间工程建设成本、管理等好坏的灵魂。
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注重源头,加强净化车间工程设计环节的控制,是掌握重要点,加强项目施工环节控制是净化车间工程开工前,加强项目成本管理,降低净化车间工程成本是项目管理的关键,采用标准成本进行项目成本管理是有成效的方法。
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建立项目成本责任制,推进项目管理是项目经理实行责任制的施工管理方法。 运用成本管理的各种方法,分别进行计算和分析净化车间工程,建立成本计算责任制; 健全成本原始记录,严格执行成本支出范围,及时动态分析施工活动,从各个环节、各个岗位挖掘成本潜力。
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