净化无尘车间工程改造有哪些风险？【东鑫净化】

   制造企业在近年来已经逐步意识到净化无尘车间工程对产品质量的重要性，为能够进一步稳定和拓展海外市场，许多生产制造企业在条件成熟的情况下，对生产车间进行净化无尘车间工程改造提升，以适应更多层次的需求。
   由于净化无尘车间工程改造项目一般涉及主项目——空调机组及通风系统，和辅助项目机组基础搭建、楼顶承重改造、车间吊顶、配电系统，属于较为复杂的工程项目，虽然主项目采用外包的方式，已经在一定程度上实现风险转移，但项目仍然存在较多不确定因素和变化，因此仍然需要进行系统的风险管理。结合净化无尘车间工程项目方案，净化车间的项目风险管理，计划从风险识别分析、风险应对机制、风险应对辅助三方面形成一套完整的风险管理方案，以期顺利通过执行，实现对项目的风险控制。

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   风险识别，净化无尘车间工程一般采用风险分开解决结构图，对各类风险进行归类，分析净化无尘车间工程风险。通过对照风险核对表，净化无尘车间工程项目的预计风险，基本能够全部涵盖在内。在此基础上，需要对风险进行进一步评级、分类。考虑到各类风险横向比较较为困难，因此采用单一因素评价，根据风险核对表的内容，依照状态栏的数值进行类别归并和进一步分析。

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   在评价净化无尘车间工程项目时，建立风险管理小组应对机制。风险管理小组应与整个项目的管理团队有所交叉与结合，才能发挥更好地监控、管理作用。其中需要有技术人员、管理人员，以及外部人员共同组成。在项目基本框架结构下，选择需要纳入风险管理的小组成员，并将团队进一步细分为：技术风险组、外部风险组、现场监控组、风险评审组。风险管理小组组长根据风险核对表中列出的风险，界定每个小组的风险管理范围。由主体改造项目经理结合相关角色在实际项目中的工作和职责，确定分小组成员的职责说明，做出汇报路径与审批权限规定。

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