在净化无尘车间工程开工前,加强项目施工环节的控制,把握要点实行净化工程造价项目管理,是提高劳动生产率和经济效益的有成效途径;而加强项目成本管理,降低净化工程造价,更是项目管理的重中之重,它与净化工程质量一样,是企业生命线。利用货币形式在净化工程造价项目施工过程中,对管理对象的耗费支出实行全部管理,运用标准成本进行项目成本管理是一个行之有成效的方法。
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抓住关键,加强净化工程造价工程审查核查环节的控制,对净化工程项目的审查核查。须对工程项目整个施工生产活动的全过程,进行审查核查。工程项目的审查核查不仅要重视被审项目的事后审查核查及竣工审查核查,更要重视事前和事中审查核查。事前审查核查,可使净化工程项目施工方案的编制更趋合理,并能帮助工程项目管理班子提前“把关”,有成效地防止或避免可以预见的失误。
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事中审查核查,即对净化工程造价施工阶段中若干个过程所作的审查核查,对于后阶段来讲,则为面向未来,又属事前审查核查,不过这种事前审查核查更有针对性、效益性,做好了,能达到事半功倍的效果。同时,净化产品生产过程对于资源,特别是对劳动力和资金的需求带有很大的波动性。它要求各个不同专门工种的劳动力,在不同的时间依次对同一产品展开施工作业,从而使无尘室装修产品的生产过程出现对劳动资源需求的高峰和低谷。
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综上所述从经济角度看,净化工程装修市场的竞争主要是净化工程造价的竞争,因此谁在洁净工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以特别小的成本,换取特别大的效益,谁就能在洁净室领域竞争中获取主动,走向成功。
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